2018年项目申报书模板.xls

项目基本信息表 项目名称: 单位名称: 起始时间: 项目类别 终止时间: 政策依据: 项目背景: 单位地址: 负 责 人: 联系电话: 项目地点: 单位经办人: 邮政编码: 项目绩效目标表 项 目： 单位名称: 项目产出: 项目成效: 绩效标准 指标名称 申报目标 优 产出指标 1. 2. 3. 成效指标 1. 2. 3. 良 中 差 项目测算明细表 项 目： 年度 单位名称: 项目任务明细 合 申报数 单位成本或标准 计: 2018 注：申报数=单位成本或标准×工作量 金额单位：千元 工作量 测算依据及说明 项目年度预算表 项目： 实施单位 金额单位： 千元 2018年申报数 预算说明 项目立项评级表 项目： 评级内容 单位信息： 关键评级问题 评级标准 说明及依据 项目等级 项目总得分 项目是否符合省委、省政府的发展 规划、优先发展重点或部门的职能 分工(5分) 1.项目是否具有较强的相关 项目是否列入本单位项目年度工作 性？(15分) 计划(5分) 项目的预期产出是否能满足需求(5 分) 项目定位 2.项目是否避免了影响项目 是否存在技术上的瓶颈(7分) (35分) 效果或效率的重大缺陷？(7 分) 项目是否与已实施的项目重复(3分 3.项目是否避免了与其他项 ) 项目是否与本部门或其他部门待实 目的重复？(7分) 施的项目重复(4分) 4.项目支出能否有效用于项 是否避免了在无关活动上的支出(3 目目标和项目受益人？(6分 分) 项目受益人是否明确(3分) ) 项目是否有充分的前期调研和论证 5.项目的前期准备是否充分 (5分) ？(10分) 项目实施所需的物质、技术、制度 条件是否具备(5分) 项目的实施主体是否明确(4分) 6.项目是否有明确的实施计 项目的实施时间是否明确(4分) 划？(13分) 各级管理者在项目成本控制、进度 、结果上的责任是否明确(5分) 项目计划 (40分) 是否有充分反映项目目标的绩效指 标(4分) 7.项目的绩效指标体系是否 绩效目标是否具体、量化(5分) 完整？(12分) 项目的绩效目标是否具有挑战性(3 分) 项目预算是否有漏项(2分) 8.项目预算申请是否全面、 规范？(5分) 项目预算的测算是否有规范的支出 标准依据(3分) 前三年部门财政支出执行情况是否 9.部门项目管理水平是否得 持续改进(2分) 到一定程度的提高？(4分) 同类项目支出进度同比是否加快(2 分) 项目管理 (10分) 是否按要求对上年度项目进行了绩 10.部门是否运用项目绩效 效自评(3分) 信息加强项目管理？(6分) 是否运用评价结果改进了项目管理 (3分) 项目结果 11.项目预期结果能否实现 (15分) ？(15分) 说明： 能否按时完成项目(7分) 能否实现承诺的绩效目标(8分) 项目等级按照项目总得分进行默认，其标准如下： 1.优：项目总得分>=90；2.良：80<=项目总得分<89；3.中：60<=项目总得分<79；4.差： 项目总得分<60 得分 政府采购和国有资产配置计划表 项 目： 单位信息： 金额单位：千元 政府采购表： 年度 采购目录大类 配置数量 采购金额 采购说明 配置数量 单价(元) 配置资产金额 合计： 2018 国有资产配置计划表： 年度 资产分类 合计： 2018 资产存量情况 配置资产申请 资产配置描述 理由