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10《电子商务运营实务》教学大纲.docx

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《电子商务运营实务》教学大纲 一、课程基本信息 课程类别 专业课程 课程性质 选修(通选) 课程属性 理论 课程名称 电子商务运营实务 课程英文名称 E-commerce Operation 课程编码 FX03TX17C 适用专业 不限,除电子商务专业 考核方式 考查 先修课程 电子商务概论、经济学 总学时 32 学分 实验学时/实训学时/ 实践学时/上机学时 开课单位 2 理论学时 32 实践学时:0 金融与贸易学院 二、课程简介 《电子商务运营实务》是面向除电子商务专业以外的所有专业的一门选修课程。电子商务已 经渗透到社会生活的方方面面,成为许多企业生存和发展必不可少的一个途径。在近20多年的发 展中,我们耳闻过众多电子商务企业的辉煌,也目睹过这些企业的悲壮结局。本课程向学生展示 电子商务企业在电子商务运营管理中的成功经验,总结企业可持续发展的核心要素。因为电子商 务管理的特殊性,区别于传统的运营管理课程侧重于生产制造的管理经验,本课程更多地涉及服 务经营和数据处理,旨在帮助学生了解电子商务企业的运行逻辑,引入高层次的思想与新方法, 注重理论联系实际。 三、课程教学目标 支撑人才培养规格指标点 支撑人才培养规 格 知 识 目 标 5-3初步具备从事电子商务 目标1: 组织与运营的基本能力及 学生需掌握电子商务组织运营的基本概 互联网营销与策划活动的 念;熟悉电子商务运营体系、运营模式。 基本技能。 5. 专业性知识 能 力 目 标 目标2: 8-1能够掌握有效的自主学 8. 获取知识的能 要求学生掌握深入分析电子商务行业各 习方法;8-2能够应用现代 力 项数据的能力,灵活应用其理论和原理, 科技手段获取新知识,进行 学生能够对市场行情、数据进行有效分 自我学习、自我消化知识、 析。 自我更新知识、终身学习的 课程教学目标 能力,8-3适应电子商务行 业快速发展的客观情况; 8-4具备综合分析和解决实 1 际问题。 素 质 目 标 目标3: 通过与课程内容紧密配合的课堂活动, 丰富教学内容,培养学生的主体意识、 问题意识、交流意识;让学生在小组分 工、案例分析等教学活动中领悟并认识 到敬业耐劳、恪守信用、讲究效率、尊 重规则、团队协作、崇尚卓越等职业道 德与素质在个人职业发展和事业成功中 的重要性,使学生能树立起自我培养良 好的职业道德与注重日常职业素质养成 的意培养学生的综合职业能力和全面素 养能力。 10-1初步具备基于多学科 知识融合的创意、创新和互 联网创业项目管理能力。 10. 创业项目管 理的能力 3-3掌握电子商务类专业理 论与专门方法,3-4能够理 论与实践紧密结合,解决实 际问题,3-5注重产业技术 创新和商业模式创新。 3. 专业素质能力 四、课程主要教学内容、学时安排及教学策略 (一)理论教学 教学模块 电子商 务组织 与运营 管理导 论 电子商务 组织与运 营策略 (一) 学时 主要教学内容与策略 学习任务 支撑课 安排 程目标 4 重点:了解电子商务组织与运营的职能定位、服务 运营的主要特征;理解电子商务运营管理的运营特 点和基本思路;初步掌握数据化运营及其管理的基 本概念和主要应用。 难点:理解电子商务运营管理的运营特点和基本思 路;初步掌握数据化运营及其管理的基本概念和主 要应用。 思政元素:介绍在大数据时代电子商务运营管理新 趋势,培养学生科学探索精神。 教学方法与策略:线下教学。对于思想、原理在课 堂上予以讲授。课堂运用主要运用讲授法和案例法 开展教学,辅以启发式提问拓宽学生学习思路。 课前:预 习课本 知识 课堂:通 目标1 过案例、 目标2 课堂讨 目标3 论教学 课后:习 题总结 归纳 6 重点:掌握商业模式的概念,了解商业模式的内涵 及其与运营模式以及其他管理理论的关系。了解并 掌握商业模式五大要素的内涵及其相互关系。了解 商业模式的基本表达和设计方法。 难点:了解并掌握商业模式五大要素的内涵及其相 互关系。了解商业模式的基本表达和设计方法。 教学方法与策略:线下教学。对于思想、原理在课 堂上予以讲授。课堂运用主要运用讲授法和案例法 开展教学,辅以启发式提问拓宽学生学习思路。 课前:预 习课本 知识 课堂:通 过案例、 目标1 目标2 课堂讨 论教学 课后:习 题总结 归纳 2 电子商务 组织与运 营策略 (二) 4 运营方法 (一) 6 运营方法 (二) 4 运营管 理(一) 4 运营管 理(二) 4 重点:掌握平台模式的概念,了解平台生态系统的 运营特征和业务活动。初步掌握平台经营策略的思 课前:预 路的实施方法。理解企业战略的落地途径,明确运 习课本 营模式和管理模式的基本内涵与要素,了解电子商 知识 务企业组织结构的典型构造。了解电子商务企业需 课堂:通 目标1 求预测和能力计划的基本内容。初步掌握综合运营 过案例、 目标2 计划的活动、策略和制订方法。 课堂讨 目标3 难点:初步掌握平台经营策略的思路的实施方法。 论教学 理解企业战略的落地途径。初步掌握综合运营计划 课后:习 的活动、策略和制订方法。 题总结 教学方法与策略:线下教学。对于思想、原理在课 归纳 堂上予以讲授。课堂运用主要运用讲授法和案例法 开展教学,辅以启发式提问拓宽学生学习思路。 重点:理解借助企业架构方法将企业战略落地到信 息系统的思路,明确企业架构的基本内涵和作用。 课前:预 掌握企业架构的四种基本组成,能够说明它们的关 习课本 系和相互作用。初步掌握构建企业架构的方法。理 知识 解业务流程的概念内涵、相关理论和实践方法,了 课堂:通 解商业模式与业务流程的关系。初步掌握服务流程 目标1 过案例、 目标2 的涉及方法,以及服务支持设施。理解业务流程再 课堂讨 目标3 造的概念内涵,初步掌握业务流程再造的基本方法。 论教学 难点:掌握企业架构的四种基本组成,能够说明它 课后:习 们的关系和相互作用。 题总结 教学方法与策略:线下教学。对于思想、原理在课 归纳 堂上予以讲授。课堂运用主要运用讲授法和案例法 开展教学,辅以启发式提问拓宽学生学习思路。 课前:预 重点:理解商务智能的概念内涵、相关理论和实施 习课本 方法,初步掌握商务智能所需的数据环境,初步掌 知识 握3种数据分析方法论,理解基本运用方法。 课堂:通 难点:掌握参数估计和假设检验的基本原理和基本 过案例、 目标1 方法,了解多变量模型和多元统计合理性模型的基 目标2 课堂讨 本概念。 论教学 教学方法与策略:线下教学。对于思想、原理在课 课后:习 堂上予以讲授。课堂运用主要运用讲授法和案例法 题总结 开展教学,辅以启发式提问拓宽学生学习思路。 归纳 重点:了解电子商务企业运营涉及哪些数据、运营 的重要指标。了解主要的数据分析类型,明确运营 课前:预 管理所需要的分析和管理工作内容。理解数据质量 习课本 的概念和维度,明确数据质量特点和各维度的具体 知识 内容,初步掌握运营数据的质量评估和管理方法。 课堂:通 目标1 难点:理解数据质量的概念和维度,明确数据质量 过案例、 目标2 目标3 特点和各维度的具体内容,初步掌握运营数据的质 课堂讨 论教学 量评估和管理方法。 教学方法与策略:线下教学。对于思想、原理在课 课后:习 堂上予以讲授。课堂运用主要运用讲授法和案例法 题总结 开展教学,辅以启发式提问拓宽学生学习思路。 归纳 重点:理解供应链管理的概念,初步掌握采购管理、 课前:预 库存管理和物流管理的基本概念和基本方法,了解 习课本 大数据如何支持供应链管理。了解并初步掌握库存 知识 3 目标1 目标2 目标3 管理中的主要问题、库存成本与订货量模型的计算, 课堂:通 以及几种库存管理的基本方法。了解电子商务给人 过案例、 力资源管理带来的影响,初步掌握组件电商运营团 课堂讨 队的方法。 论教学 难点:了解并初步掌握库存管理中的主要问题、库 课后:习 存成本与订货量模型的计算,以及几种库存管理的 题总结 基本方法。 归纳 教学方法与策略:线下教学。对于思想、原理在课 堂上予以讲授。课堂运用主要运用讲授法和案例法 开展教学,辅以启发式提问拓宽学生学习思路。 五、学生学习成效评估方式及标准 考核与评价是对课程教学目标中的知识目标、能力目标和素质目标等进行综合评价。在本课 程中,学生的最终成绩是由平时成绩、期末考查(开卷)等两个部分组成。 1.平时成绩(占总成绩的40%):采用百分制。平时成绩分作业(占20%)和考勤(占20%) 两个部分。评分标准如下表: 等级 优秀 (90~100分) 良好 (80~89分) 中等 (70~79分) 及格 (60~69分) 不及格 (60以下) 评 分 标 准 1.作业;2.小组汇报3.考勤 1.作业书写工整、书面整洁;90%以上的习题解答正确。 2.考勤全勤 3.课堂表现优秀 1.作业书写工整、书面整洁;;80%以上的习题解答正确。 2.缺勤1次 3.课堂表现良好 1.作业书写较工整、书面较整洁;70%以上的习题解答正确。 2.缺勤2次 3.课堂表现一般 1.作业书写一般、书面整洁度一般;60%以上的习题解答正确。 2.缺勤2次 3.课堂表现不积极 1.字迹模糊、卷面书写零乱;超过40%的习题解答不正确。 2.缺勤3次 3.扰乱课堂秩序 2.期末考查(占总成绩的60%):采用百分制、开卷考试。期末考查的考核内容、题型和分 值分配情况请见下表: 考核 模块 考核内容 主要 题型 支撑 目标 分值 电子商务组织 与运营管理导 论基础知识 电子商务组织与运营的基础概念 名词解释 目标1 6 实现问题解答过程。 简答题 目标2 目标3 10 电子商务组织 电子商务组织与运营策略基础概念。 名词解释 目标1 4 4 与运营策略基 础知识 电子商务运营 方法 电子商务运营 管理 实现问题解答过程。 简答题 企业架构、业务流程优化方法、商务智能与商务 分析方法 供应链管理、数据运营管理、人力资源管理 实现问题解答过程。 选择题、 判断题 简答题 论述题 目标2 目标1 目标3 目标1 目标3 10 20 10 40 六、 教学安排及要求 序号 教学安排事项 1 授课教师 2 课程时间 3 授课地点 4 学生辅导 要 求 职称:助教及以上 学历(位):硕士研究生 其他: 周次: 1-16周 节次:2次/周 R教室 □实验室 □室外场地 □其他: 线上方式及时间安排:企业微信 线下地点及时间安排:课堂 七、选用教材 [1]潘定.电子商务运营管理--策略、方法与管理[M].人民邮电出版社,2020年8月 八、参考资料 [1]《运营管理》·雅各布斯,蔡斯·机械工业出版社·2015年 [2]《运营之光》·黄有璨·电子工业出版社·2008年 [3]《商业模式新生代》·亚历山大.奥斯特瓦德·机械工业出版社·2016年 [4]《电子商务运营实务》·孔令建·清华大学出版社,2018年 [5] 张建勇、李军.电子商务运营管理[M].清华大学出版社,2016年7月 网络资料 [1]中国慕课MOOC,www.icourse163.org [2]百度文库,wenku.baidu.com 大纲执笔人: 张帆 讨论参与人:逯宇铎、谭宇玮 系(教研室)主任:张帆 学院(部)审核人:赖忠孝 5

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