院人字〔2023〕2号 人事处2023年工作计划.pdf

院人字〔2023〕2 号 人事处 2023 年工作计划 2023 年人事处处以特色专业建设为契机，构建申报“双师型”教 师培养培训基地，大力推动人事管理工作制度化、标准化、信息化， 着重在师资队伍规划建设、人才引进、人才培养、干部绩效管理工作 等方面下功夫。 一、按照学院“十四五”事业发展规划，做好人事处日常工作 （一）做好人力资源规划工作，向地方技能型高水平职业大学方 向迈进。 （二）做好新员工招聘工作，确保师资队伍满足学院发展要求。 （三）做好教职工培训工作，积极组织国培、省培、校级培训。 （四）做好教职工薪酬管理工作，结合岗位等级工资、技能工资、 绩效工资等，确保学院薪酬体系具有竞争性。 （五）做好教职工考勤和绩效考核工作，将工作职责和工作任务 有机结合。 （六）做好教职工关系管理工作，及时发现问题，沟通协调，降 低劳资风险。 （七）做好教职工劳动合同、人事档案管理工作。 （八）做好全国教师管理信息系统录入工作，确保人事信息准确 无误。 （九）做好数据平台信息填报工作，确保符合教育厅要求。 （十）做好高基报表填报工作，确保人事年检工作达标。 第 1 页 共 4 页 二、紧紧围绕地方技能型高水平职业大学和“三全育人”建设这 一中心任务，统一思想，发挥合力，努力完成人事处负责的各项工作 任务 （一）做好高等学校教师资格培训考试工作，提高教师队伍生师 比。 （二）做好教师职称评审工作，确保符合条件的教师早日申报专 业技术职称。 （三）做好“双师型”教师认定工作，确保符合条件的教师及时 认定为双师。 （四）做好青年教师实践煅练和考证工作，及时组织青年教师下 企业历练。 （五）完善规章制度的“废、改、立”工作，做到管理有据可依。 （六）完善教职工考核评价体系，做到学院各项工作提质增效。 （七）加强师德师风建设，定期开展师德师风专题教育活动。 三、加大人才引进力度，努力建设一支专兼结合，结构合理，师 德高尚的师资团队，为学院教育事业“十四五”规划提供保障 （一）根据学院《师资队伍建设规划方案》，制定人才引进计划。 （二）引进高层次博士学位人才 15 名。 （三）引进高级工程师等高级职称人才 15 名。 （四）引进和培养“双师型”教师 50 名。 （五）引进具有企业工作经验的行业指导老师 50 名。 （六）安排为期三个月赴企业实践教师 50 名。 四、以制度建设为基础，以提升教职员工工作积极性为目标，加 强人员管理机制建设，制定出符合学院发展需要的人员管理机制 （一）修订《教职工薪酬管理制度》，确保岗位价值优先。 （二）修订《教师课时津贴管理办法》，确保标准合理、多劳多 酬。 第 2 页 共 4 页 （三）修订《青年教师业务指导暂行办法》。 （四）修订《教师实践锻炼管理办法》。 （五）修订《双师型教师队伍建设方案》。 （六）执行《岗位设置与聘用方案》，确保事事有人管。 （七）执行《部门工作职责及工作标准》，确保人人都有事。 （八）执行《教职工聘用管理规定》，确保人人做好事。 （九）执行《教职工绩效考核管理办法》，确保工作具有激励性。 （十）执行《教职工考勤休假管理办法》，确保考勤系统信息化。 （十一）执行《师德失范行为处理实施细则》。 （十二）执行《教师岗前培训工作实施方案》。 （十三）执行《教师职称评审工作实施方案》。 （十四）执行《星级教师评选办法》。 （十五）执行《星级辅导员评选办法》。 （十六）执行《专职思政教师和专职辅导员岗位津贴发放施实细 则》。 五、以人才强校为目标，加强师资队伍建设和人才培养工作，努 力打造一支素质高，业务精，作风正的专业师资队伍 （一）加大师资队伍建设工作力度，制定教师进修培训计划，加 强教师理论知识和业务素质的培养，提高师资队伍整体素质。利用暑 假期间组织开展专任教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技 能进修。 （二）积极推进新教师“传、帮、带”制度，利用老教师经验丰 富的优势，带动新进教师，协力开展工作。 （三）大力开展教师赴企业顶岗实践工作，落实相关规章制度， 鼓励教职员工赴企业顶岗实践，使教师既有理论的知识，又有实践的 经验。 第 3 页 共 4 页 （四）分期分批选派青年教师、骨干教师到其他高职院校进行交 流学习，学习先进办学理念，提升高职理念，拓展开阔视野。 （五）加强新引进人才管理，进一步规范服务期管理制度，规范 人员管理机制。 安徽绿海商务职业学院人事处 2023 年 1 月 4 日 第 4 页 共 4 页