铜职院发〔2019〕11号-铜仁职业技术学院课时绩效二级管理实施方案.pdf

铜职院发〔2019〕11 号 关于印发《铜仁职业技术学院课时绩效二级管 理实施方案》（试行）的通知 各二级学院： 经研究，现将《铜仁职业技术学院课时绩效二级管理实施方 案》（试行）印发给你们，请遵照执行。 特此通知。 铜仁职业技术学院 2019 年 2 月 28 日 －- 1 -－ 铜仁职业技术学院课时绩效二级管理 实施方案 （试 行） 根据《铜仁职业技术学院二级管理实施办法（试行） 》(铜职 党发〔2018〕20 号)、《铜仁职业技术学院二级学院财务管理办 法》 （铜职院发〔2018〕13 号）等文件精神和关于加快推进“二 级管理”各项工作的要求，为保证课时绩效二级管理工作的有序 推进，结合学院实际，特制订本方案。 一、目的意义 课时绩效二级管理是为充分体现《铜仁职业技术学院奖励性 绩效工资分配办法（试行）》（铜职院行字[2014]85 号）提出的 “多劳多得、优劳优酬”的奖励性绩效分配基本原则，进一步加 强二级学院的办学自主权，确保课时绩效计发的规范性、科学性、 精准性，充分调动二级学院的办学积极性而革新的课时绩效二级 管理模式。 二、文件依据 以《铜仁职业技术学院奖励性绩效工资分配办法（试行）》 （铜职院行字[2014]85 号）为主线，以《铜仁职业技术学院二 级管理实施办法（试行）》(铜职党发〔2018〕20 号)、《铜仁职 -2- 业技术学院二级学院财务管理办法》 （铜职院发〔2018〕13 号） 、 《铜仁职业技术学院课时绩效计算细则 （修订）》（铜职院发 〔2017〕82 号）为依据，按照“统一核算、切块打包、二级管 理”的基本思路，全面实施课时绩效的二级管理。 三、经费来源与发放范围 学院划拨用于发放当年校内外教师从事教育教学活动中产 生的课时绩效。 四、实施原则 （一）学院定量，二级定标 学院根据各二级学院每年度在校上课学生人数，核算各二级 学院课时绩效总量；二级学院参照《铜仁职业技术学院课时绩效 计算细则（修订）》（铜职院发〔2017〕82 号）的要求，确定本 年度课时绩效标准。 （二）总量包干、二级分配 二级学院在学院下达的本学院年度课时绩效总量内，按照本 院标准与学院的相关要求，结合教师承担本院各专业教学任务的 实施情况进行二次分配。 （三）年初预算，中期复核 年初按照各学院在校上课学生人数预算当年课时绩效，并将 预算总额的 60%下达二级学院；9 月中旬，根据各学院新生到校 情况，复核年初各学院课时绩效，下达各学院当年剩余课时绩效。 -3- 五、定量方式 二级学院年度课时绩效=( ×二级学院 当年在校上课学生人数)+二级学院重点专业（群）奖励绩效+二 级学院教研室主任绩效 注：1.核算绩效数=学院年度课时总绩效-全院重点专业（群） 奖励绩效-全院教研室主任绩效-督导绩效-学院预留绩效； 2.各级重点专业（群）奖励绩效：指年度总量预算前， 已获得院级及以上重点（含骨干、特色）专业（群）立项的，经 二级学院申请，学院课时绩效管理领导小组认定后，按国家级、 省级、院级，每年每个分别予 1.5 万、1 万、0.5 万元课时绩效 奖励； 3.学院预留绩效:指学院每年年初预算时,按照当年学 院年度课时总绩效的 2%预留,由学院课时绩效管理领导小组办公 室负责管理; 4.在校上课学生人数不含在外顶岗实习学生； 5.学生人数折算:国内学生以物价局核准的多数专业学 费标准为统一标准，按该专业学费标准与统一标准的比例折算学 生人数;1 个留学生按 1.5 个国内在校生折算。 六、运行管理 （一）强化组织领导 1.学院成立“课时绩效管理领导小组” 组长由教学副院长担任，副组长由教学工作部部长、实训中 -4- 心主任担任，成员由教学工作部、实训中心、纪检监察室相关人 员担任，负责核定二级学院课时绩效总量及使用监管，决策课时 绩效计发过程中的各项重大事宜。领导小组办公室设在教学工作 部，由教学工作部部长兼任办公室主任，实训中心主任兼任副主 任，教学工作部与实训中心相关人员任成员，负责课时绩效的预 算,学校层面举办教育教学活动课时绩效的计发与其他各项日常 事务。 2.各二级学院成立“课时绩效管理工作小组” 组长由院长（含主持工作的副院长）担任，副组长由教学副 院长担任，成员由教务科长、学生科长、办公室主任、教研室主 任与专职纪检员担任，负责制定二级学院课时绩效计发或考核方 案，核定本学院年度课时绩效计发标准及决策其他重大事项,并 对本单位课时绩效的发放负责。工作小组办公室设在教务科，由 教务科长任办公室主任，相关教务员为成员，负责统计教师的教 学工作量与其他日常事务。 （二）制定实施方案 各二级学院应在《铜仁职业技术学院课时绩效计算细则（修 订）》（铜职院发〔2017〕82号）的基础上，结合二级学院实际， 以“课时标准在学院现有标准基础上，浮动不突破正负10%”为 原则，从构成部分、相关参数（含课时标准、人数系数、质量系 数、考试等） 、计算方式与发放模式、绩效管理等方面制定年度 -5- 课时绩效计发或考核实施方案，经工作小组与3名及以上教师代 表共同审议、二级学院党政联席会讨论通过，报学院课时绩效管 理工作领导小组同意后实施。 （三）发放模式与计发标准 1.二级学院课时绩效计发,以"二级学院"为单位，按照“学 院课时绩效管理工作领导小组”审核同意的，二级学院课时绩效 计发或考核实施方案的规定计发,经费从二级学院年度课时绩效 列支； 2.学院层面举办教育教学活动(如专升本培训等),产生的课 时绩效,由学院课时绩效管理领导小组办公室，按照《铜仁职业 技术学院课时绩效计算细则（修订）》 （铜职院发〔2017〕82 号） 的规定计发，经费从学院预留绩效中列支。 （四）计发步骤 1.二级学院课时绩效：二级学院课时绩效管理工作小组办公 室，根据教师承担教学任务的实施情况，统计在本学院上课教师 的个人课时绩效；公示无异议；工作小组组长签字后报学院课时 绩效管理小组办公室备案，并按程序报计财部发放。 2.学院层面课时绩效：学院课时绩效管理领导小组办公室， 根据教师承担教学任务的实施情况，统计课时绩效；公示无异议； 领导小组组长签字后报计财部发放。 七、其他事项说明 1.各二级学院必须严格执行审议通过的专业人才培养方案， -6- 不得私自调整人才培养方案。 2.二级学院在课时绩效计发过程中，应强化考核，务必做到 统一标准、公平公正、实事求是，不允许出现区别对待、无中生 有等违反工作纪律的情况出现。 3.马列部、体育部、人文学院、国际教育学院、信息工程学 院在选派教师承担二级学院公共课时，应尽量平衡教师职称、课 时量等因素，避免出现高职称教师集中进入某一个或几个二级学 院授课。 4.二级学院不能无故拒绝接收相应教学部或二级学院选派 承担本院公共课或其他交叉课程的教师。 5.二级学院在评选教学质量绩效奖励时，应包含本院授课的 所有的校内专业课、公共基础课教师。 6.跨学院合班上课课程，产生课时绩效由学生所属学院按上 课学生人数比例分担。 7.经学院审批同意聘请的外聘教师，课时绩效由各二级教学 单位根据其实际发生情况按月统计上报，教学工作部汇总，按程 序计发。经费从学院当年外聘教师课时绩效专项预算经费中列 支。 8.因学院发展需要必须保留的特殊专业,经二级学院提出申 请,院长办公会认定后,若招生人数不足 50 人,按 50 人计,超过 50 人,按实际人数计。 -7- 9.因学院创建特高校和服务农村产业革命的需要，在未来两 年内，对我院涉农专业的二级学院课时绩效,按第一年 8 万元, 第二年 6 万元给予支助。 10.学院预留绩效发放当年学校层面举办教育教学活动课时 绩效后，若有结余，学院课时绩效管理领导小组将在 11 月中旬， 按照本方案规定的课时绩效二级学院定量方式（不再考虑重点专 业（群）奖励绩效），结合二级学院本年度教学实施情况，下达 二级学院。 11.本方案从 2019 年 1 月 1 日起开始试行。 铜仁职业技术学院 2019 年 2 月 28 日 铜仁职业技术学院办公室 2019 年 2 月 28 日印发 -8-